Sabtu, 12 April 2025

Saat tiga raksasa teknologi Indonesia mulai minggir dari pertempuran e-commerce

| Sabtu, 12 April 2025
͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌    ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­
 ͏  ͏  ͏  ͏ ͏  ͏  ͏  ͏ ͏  ͏  ͏  ͏ ͏  ͏  ͏  ͏ ͏  ͏  ͏  ͏ ͏  ͏  ͏  ͏

Halo pembaca Tech in Asia Indonesia! πŸ‘‹ 

Setelah sempat mendominasi narasi ekonomi digital Indonesia, tiga nama besar—yaitu GoTo, Bukalapak, dan Blibli—kini memilih mundur perlahan dari medan tempur e-commerce.

Keputusan ini tak hanya soal pergeseran strategi, tapi juga mencerminkan realita struktural dari bisnis e-commerce yang penuh tekanan. Apakah ini pertanda era baru atau sinyal bahwa mimpi besar digital commerce mulai kehilangan kilaunya?

Baca selengkapnya dalam suguhan executive brief hari ini. πŸ“¬

 

KONTEN EKSKLUSIF

Tiga perusahaan teknologi yang dulunya identik dengan solusi e-commerce—yaitu Tokopedia (Grup GoTo), Bukalapak, dan Blibli—belakangan ini semakin getol mendiversifikasi fokus bisnis mereka ke lini usaha lain yang lebih bervariasi.

Penyusutan kontribusi dari bisnis ini tampak dalam laporan keuangan masing-masing perusahaan pada 2024. GoTo misalnya, kontribusi segmen bisnis e-commerce hanya menyumbang 8,6 persen dari total pendapatan grup. Angka ini turun dari sebelumnya yang sebesar 42,67 persen pada 2023, setelah akuisisi Tokopedia oleh TikTok.

Blibli dan Bukalapak pun menunjukkan pola serupa. Blibli melihat penurunan 34,95 persen dari segmen ritel online. Sementara Bukalapak justru menutup bisnis marketplace mereka dan fokus hanya pada penjualan produk virtual.

Blibli diperkirakan terus melanjutkan diversifikasi dengan perluasan kehadiran toko fisik dan segmen institusi. Meski demikian, perusahaan afiliasi Grup Djarum itu diyakini tak akan serta-merta meninggalkan lini bisnis e-commerce.

Alasan ketiganya mundur
Biaya operasional yang terus membengkak, margin keuntungan tipis, serta persaingan yang semakin ketat disebut-sebut menjadi penyebab utama dari fenomena ini.

Ketiga perusahaan mengakui biaya operasional untuk e-commerce sangat membebani profitabilitas perusahaan. GoTo dan Blibli masing-masing mencatat miliaran rupiah untuk cost of revenue, sedangkan Bukalapak menanggung biaya lebih dari Rp3,1 triliun hanya dari segmen marketplace.

Potensi e-commerce pun akhirnya juga direvisi ke bawah
Laporan terbaru dari Google, Temasek, dan Bain & Co. turut memangkas proyeksi nilai penjualan bruto (gross merchandise value/GMV) sektor e-commerce Indonesia pada 2030 menjadi US$150 miliar (Rp2.386,97 triliun) dari sebelumnya US$160 miliar (Rp2.545,30 triliun).

Salah satu faktornya adalah konsumsi domestik yang lemah dan kelas menengah yang diperkirakan menyusut. Badan Pusat Statistik (BPS) mencatat penurunan jumlah kelas menengah di Indonesia mencapai 47,85 juta jiwa.

TLDR, berikut poin-poin yang dapat kamu petik dari artikel ini:

πŸ“Œ Untuk investor dan eksekutif startup

  • Bisnis e-commerce di Indonesia menghadapi tantangan profitabilitas dengan beban operasional yang kian melambung tinggi. Sementara itu, segmen virtual, fintech, dan on-demand menawarkan margin keuntungan lebih tinggi dengan biaya operasional lebih rendah.

  • Kondisi tersebut mendorong kebutuhan pivot ke layanan O2O (online-to-offline), pembayaran digital, dan langganan produk virtual.

  • Pertumbuhan pasar e-commerce sendiri diproyeksikan melambat, dengan estimasi hanya naik 0,5 persen pada 2025.

  • Strategi omnichannel seperti yang dilakukan Blibli bisa menjadi alternatif untuk mengurangi ketergantungan pada satu segmen bisnis.

ARTIKEL PREMIUM LAINNYA

Gambaran besarnya:
Johor (Malaysia) dan Singapura telah menjadi pusat pertumbuhan data center di Asia Pasifik. Kedua kawasan tersebut menarik investasi lintas batas senilai US$15,5 miliar atau sekitar Rp 257,1 triliun pada tahun 2024.

Salah satu upayanya adalah dengan menawarkan kombinasi strategis antara keunggulan operasional dan konektivitas yang kuat untuk membentuk kembali lanskap infrastruktur digital global.

Implikasinya:
Yang menarik, transformasi Johor dari pasar alternatif menjadi pusat utama ekspansi cloud hyperscaler di Asia Tenggara menunjukkan pergeseran kekuatan ekonomi digital di kawasan Asean.

Sementara itu, Singapura tetap menjadi pusat data premium dengan tingkat kekosongan di bawah 1 persen dan harga sewa yang mencapai lebih dari US$1.000 per rak (setara Rp 16,6 juta).

Kenapa ini penting:
Malaysia telah berkembang dari pasar alternatif menjadi pusat utama ekspansi cloud hyperscaler di Asia Tenggara, khususnya dalam konteks pengembangan infrastruktur AI. Transformasi ini menyoroti pentingnya posisi Johor dalam masa depan digital kawasan ini.

Penguatan infrastruktur digital di Johor dan Singapura berpotensi menguntungkan Indonesia. Kedekatan geografis Indonesia dengan Singapura dan Malaysia dapat membuka peluang untuk proyek infrastruktur bersama atau aliran investasi serupa ke Indonesia, terutama mengingat kebutuhan lahan yang besar untuk ekspansi pusat data.

Omong-omong, kami sedang melakukan user interview untuk memahami bagaimana Tech in Asia Indonesia dapat menyelesaikan masalah kamu lewat produk dan layanan kami.

Jika kamu memiliki waktu 30 (tiga puluh) menit dan bersedia, maka kami akan senang sekali untuk berbicara dan mencoba mengerti apa yang kamu butuhkan. Cukup balas email ini dan tim kami akan akan mengatur waktu untuk melakukan video call dengan kamu.

🧠BRAINFOOD

Enam bias kognitif yang biasa dijumpai di dunia kerja profesional

1. Self serving bias
Kecenderungan untuk mengeklaim keberhasilan sebagai hasil usaha pribadi, namun menyalahkan faktor eksternal ketika mengalami kegagalan. Dalam lingkungan kerja, bias ini muncul saat kita menerima kritik konstruktif dan bukannya bersikap terbuka, kita justru bersikap defensif.

2. Survivor bias
Ketika kita hanya fokus pada cerita sukses dan mengabaikan mereka yang gagal meski memiliki tujuan yang sama. Bias ini membuat kita berpikir bahwa sesuatu mudah dicapai karena kita hanya mendengar kisah-kisah keberhasilan.

3. Confirmation bias
Kecenderungan untuk mempercayai informasi yang sesuai dengan pandangan kita sebelumnya, sambil mengabaikan pendapat yang bertentangan, meskipun pendapat tersebut faktual dan valid.

4. Anchoring bias
Kecenderungan untuk sangat bergantung pada satu informasi (biasanya yang pertama kali didengar) saat membuat keputusan. Ini sangat berpengaruh dalam negosiasi, di mana tawaran pertama sering menjadi acuan utama.

5. Bandwagon bias
Bias ikut-ikutan ini muncul ketika kita mengadopsi kepercayaan hanya karena banyak orang yang meyakininya. Bias ini dapat mengarah pada pemikiran kelompok yang tidak produktif, di mana anggota tim tidak nyaman untuk menantang kesepakatan bersama.

6. Planning fallacy
Kecenderungan untuk meremehkan waktu yang diperlukan untuk menyelesaikan tugas. Ketika tugas tertunda, alih-alih mengakui kesalahan estimasi, kita sering menyalahkan faktor eksternal.

🚨 DATA ALERT 🚨

Tech in Asia mengumpulkan data sejumlah penyelenggara layanan buy now, pay later (BNPL) atau biasa disebut juga bayar nanti (paylater) di Indonesia. Kami menemukan sebanyak 5 dari 7 perusahaan telah mencatat laba sejak 2023. Lima perusahaan ini bahkan berhasil mencetak pertumbuhan dua digit. Baca temuan data selengkapnya di sini.

KABAR LAIN

Fore Coffee oversubscribe 200 kali menjelang IPO
Total investor yang melakukan permintaan terhadap saham perusahaan jaringan gerai minuman kopi ini mencapai 114 ribu orang. Emiten dengan kode FORE ini akan melantai tanggal 14 April 2025.

Kopi Kenangan mulai ekspansi ke India
Jaringan gerai minuman tersebut akan membuka minimal 10 gerai di India hingga akhir 2025.

EVENTS HAPPENING

TIA Conference 2025 | Jakarta, 22-23 Oktober 2025

Di tengah berbagai tantangan yang melanda ekosistem teknologi kita, mulai dari isu penipuan hingga layoff, semangat untuk terus membangun dan berinovasi justru semakin penting. Untuk itu, mari bersama kita hadapi ketidakpastian ini dan saling menguatkan di Tech in Asia Conference 2025 yang mengusung tema Defy Expectation. Lebih dari sekadar konferensi, ini adalah wadah untuk berbagi strategi, menjalin koneksi, dan mendapatkan insight agar kita bisa terus maju dan melampaui ekspektasi di tengah situasi yang ada.

Kabar baiknya, tiket early bird untuk Tech in Asia Conference 2025 telah dibuka! Dapatkan diskon spesial hingga 70%. Jangan lewatkan kesempatan ini untuk berinvestasi pada diri sendiri dan masa depan teknologi Indonesia yang lebih tangguh. Dapatkan tiketnya [di sini].

[Community Program] Saatnya wujudkan idemu dan bantu keberlanjutan bumi! 🌱

Climate Impact Innovations Challenge (CIIC), persembahan East Ventures & Temasek Foundation, kembali hadir tahun ini!

CIIC memanggil kamu para climate entrepreneurs dan innovator untuk mewujudkan solusi inovatif di bidang Energy Transition, Sustainable Agriculture, dan Circular Economy.

Dengan adanya AI yang saat ini mentransformasi keberlanjutan, CIIC juga mencari inovasi berbasis AI untuk mengatasi tantangan pada ketiga bidang tersebut.

πŸ‘‰πŸ»Cari tahu info selengkapnya dan daftar segera di climateimpactinnovations.com untuk menangkan hadiah total Rp10 miliar! 🌏✨

Related Posts

Tidak ada komentar:

Posting Komentar