Kamis, 17 April 2025

Siasat pelaku paylater untuk berkembang luas di luar e-commerce

| Kamis, 17 April 2025
͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌     ͏ ‌    ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­
 ͏  ͏  ͏  ͏ ͏  ͏  ͏  ͏ ͏  ͏  ͏  ͏ ͏  ͏  ͏  ͏ ͏  ͏  ͏  ͏ ͏  ͏  ͏  ͏

Halo pembaca Tech in Asia Indonesia! πŸ‘‹ 

Kini layanan pembayaran berbasis cicilan atau paylater di Indonesia semakin berkembang dengan memperluas jangkauannya ke sektor ritel offline.

Kredivo, Akulaku, dan Indodana memanfaatkan tren ini untuk memperluas kemitraan mereka dengan ribuan toko fisik di luar Jawa, khususnya di kota-kota tier 2 dan 3.

Ekspansi tersebut bertujuan untuk meningkatkan kontribusi transaksi paylater di luar kandangnya selama ini, yakni sektor e-commerce. Seberapa berhasil upaya mereka? Baca selengkapnya dalam suguhan executive brief hari ini. πŸ“¬

KONTEN EKSKLUSIF

Data menunjukkan bahwa meskipun adopsi paylater di e-commerce cukup tinggi, hanya sekitar 4 persen pengguna yang memanfaatkan layanan ini untuk berbelanja di toko fisik. Ini menunjukkan potensi besar untuk memperkenalkan layanan paylater kepada segmen pasar yang belum sepenuhnya terjangkau oleh pembayaran digital.

Para pelaku paylater ini menghadapi persaingan ketat dari penyedia layanan e-wallet, seperti ShopeePayLater dan GoPayLater. Selain itu, layanan perbankan, seperti Jenius Paylater, juga turut andil dalam persaingan ini.

Peluang besar di balik arus persaingan yang kian deras
Meskipun tantangan tersebut cukup signifikan, ada peluang besar di pasar offline yang tidak dapat diabaikan. Adopsi yang lebih luas dan kebutuhan konsumen yang semakin bervariasi membuka jalan bagi inovasi baru dalam solusi paylater.

Pasar offline masih mendominasi ritel Indonesia dengan nilai transaksi mencapai Rp6.812 triliun pada 2024, jauh melebihi e-commerce yang hanya sebesar Rp487 triliun atau sekitar 7 persen dari total ritel offline. Irisan kue ini cukup menarik untuk keberlangsungan bisnis pengelola paylater yang berhasil menapakkan kakinya di dua sisi perniagaan lokal.

Tren konsumsi pasca-pandemi
Seiring berjalannya waktu, banyak konsumen yang kembali mengutamakan pembelanjaan offline. Berdasarkan laporan Kredivo tentang perilaku pengguna paylater di Indonesia, lebih dari 55 persen responden melaporkan peningkatan frekuensi belanja di toko fisik setelah pandemi.

Tren tersebut mencerminkan adanya pergeseran pola konsumsi, yang menjadikan sektor ritel offline lebih relevan dalam strategi ekspansi layanan paylater saat ini.

TLDR, berikut poin-poin yang dapat kamu petik dari artikel ini:

πŸ“Œ Untuk eksekutif startup dan pelaku bisnis ritel

  • Integrasi dengan layanan paylater dapat menjadi nilai tambah untuk meningkatkan volume penjualan.

  • Pengembangan layanan paylater ke pasar offline, terutama di daerah tier 2 dan 3 memiliki potensi pertumbuhan cukup besar.

  • Meskipun ritel menggiurkan, tetap pertimbangkan risiko terkait integrasi teknologi dan adopsi pasar yang mungkin berbeda dengan adopsi di platform digital, terutama jika ini berasal dari sektor jasa layanan keuangan (kredit).

ARTIKEL PREMIUM LAINNYA

Gambaran besarnya:
Industri logistik di Asia Tenggara sedang menghadapi tantangan besar di tengah penurunan pendanaan dan intensifikasi persaingan. Raksasa e-commerce seperti Shopee dan Lazada semakin mengembangkan layanan logistik internal mereka, yang mengancam model bisnis penyedia logistik pihak ketiga (3PL). Meski begitu, ada perusahaan-perusahaan yang berhasil bertahan dan menarik pendanaan berfokus pada solusi ramah lingkungan.

SPX Express berhasil menguasai lebih dari setengah pengiriman Shopee berkat tarif lebih rendah. Hal ini pun memaksa pemain 3PL lainnya untuk menurunkan biaya layanan mereka.

Implikasinya:
Pemain 3PL yang tidak bisa bersaing dengan model logistik internal harus menghadapi tantangan dalam mempertahankan volume pengiriman, yang semakin tergerus oleh platform-platform besar. Ini dapat menyebabkan konsolidasi pasar dan pengurangan pemain di sektor ini.

Kenapa ini penting:
Perang harga yang semakin intens dalam industri logistik, terutama di sektor e-commerce, mendorong pemain logistik pihak ketiga untuk memangkas tarif. Hal ini menyebabkan tekanan pada margin keuntungan dan berpotensi merugikan pemain yang tidak memiliki modal besar.

Di sisi lain, perkembangan sektor logistik dan e-commerce enabler sendiri sangat vital bagi pertumbuhan ekonomi digital di Asia Tenggara. Strategi para pemain di sektor ini dalam mengatasi tantangan pendanaan, perang harga, serta transisi ke model bisnis yang lebih berkelanjutan akan menentukan perkembangan e-commerce dan perdagangan lintas batas di kawasan dalam jangka panjang.

Omong-omong, kami sedang melakukan user interview untuk memahami bagaimana Tech in Asia Indonesia dapat menyelesaikan masalah kamu lewat produk dan layanan kami.

Jika kamu memiliki waktu 30 (tiga puluh) menit dan bersedia, maka kami akan senang sekali untuk berbicara dan mencoba mengerti apa yang kamu butuhkan. Cukup balas email ini dan tim kami akan akan mengatur waktu untuk melakukan video call dengan kamu.

🧠BRAINFOOD

5 tahap kemunduran perusahaan: Kenali ciri-cirinya!

Sejarawan Perancis, Pierre de Coubertin, pernah mengatakan, "Kesuksesan mengandung benih kemundurannya sendiri." Sama halnya dengan sejarah peradaban masa lalu, sebuah perusahaan yang berdiri kuat pun dapat mengalami kegagalan yang membuatnya jatuh dari perkembangan zaman.

Ini terjadi di beberapa perusahaan mulai dari Nokia, Blackberry, Philips, dan lainnya. Berikut lima tahap kemunduran perusahaan yang perlu diperhatikan oleh setiap profesional.

1. Terlalu percaya diri akibat kesuksesan
Ketika para pemimpin terlalu bangga dengan keberhasilan masa lalu, mereka cenderung berhenti belajar dan mengabaikan umpan balik. Mereka yakin kesuksesan akan terus datang hanya karena sebelumnya pernah berhasil. Sikap ini menghambat inovasi dan adaptasi yang sangat diperlukan dalam lingkungan bisnis yang dinamis.

2. Mengejar pertumbuhan tanpa penegakan disiplin
Perusahaan berusaha tumbuh terlalu cepat atau mengambil terlalu banyak proyek sekaligus. Mereka memasuki pasar baru atau menjalankan proyek tanpa perencanaan yang matang, sehingga sumber daya menjadi terbagi tipis dan fokus utama bisnis terganggu.

3. Abai terhadap peringatan
Bahkan ketika masalah mulai muncul, para pemimpin menyangkal atau menyalahkan pihak lain. Mereka tidak menghadapi realitas dan kehilangan kesempatan untuk memperbaiki situasi sejak dini, membiarkan masalah kecil berkembang menjadi krisis yang lebih besar.

4. Mencari solusi cepat secara putus asa
Dalam kepanikan, perusahaan mencari solusi ajaib—seperti merekrut pemimpin bintang atau meluncurkan produk besar—tanpa menyelesaikan masalah mendasar. Pendekatan reaktif ini hanya memberikan perbaikan jangka pendek tanpa mengatasi akar permasalahan.

5. Menyerah dan mulai memudar
Akhirnya perusahaan kehilangan kekuatannya, karyawan kehilangan harapan, dan bisnis menjadi tidak relevan atau tutup sepenuhnya. Tahap final ini sering kali tidak terelakkan jika empat tahap sebelumnya tidak ditangani dengan tepat.

Untuk menghindari gejala kemunduran ini, perusahaan perlu tetap rendah hati, waspada terhadap tanda-tanda peringatan, dan bersedia beradaptasi dengan segala yang ada saat ini.

🚨 DATA ALERT 🚨

Data menunjukkan langkah pencarian product-market fit terbesar berada di sektor fesyen. Ini menunjukkan potensi besar bagi direct-to-customer (D2C) brand untuk mengadopsi live shopping sebagai salah satu jalur distribusi utama. Baca temuan data lainnya seputar kategori produk live shopping apa yang diminati masyarakat di sini.

KABAR LAIN

Pengguna layanan pesan antar makanan dilaporkan menurun
Menurut laporan Jakpat, tingkat pemesanan makanan online turun hampir dua kali lipat dibandingkan tahun 2022. Penurunan ini menunjukkan adanya pergeseran besar dalam kebiasaan konsumen.

OpenAI kembangkan media jejaring sosial baru
proyek ini masih dalam tahap awal dan memiliki prototipe internal dengan tampilan feed layaknya platform jejaring sosial pada umumnya.

EVENTS HAPPENING

[Community Program] Saatnya wujudkan idemu dan bantu keberlanjutan bumi! 🌱

Climate Impact Innovations Challenge (CIIC), persembahan East Ventures & Temasek Foundation, kembali hadir tahun ini!

CIIC memanggil kamu para climate entrepreneurs dan innovator untuk mewujudkan solusi inovatif di bidang Energy Transition, Sustainable Agriculture, dan Circular Economy.

Dengan adanya AI yang saat ini mentransformasi keberlanjutan, CIIC juga mencari inovasi berbasis AI untuk mengatasi tantangan pada ketiga bidang tersebut.

πŸ‘‰πŸ»Cari tahu info selengkapnya dan daftar segera di climateimpactinnovations.com untuk menangkan hadiah total Rp10 miliar! 🌏✨

TIA Conference 2025 | Jakarta, 22-23 Oktober 2025

Di tengah berbagai tantangan yang melanda ekosistem teknologi kita, mulai dari isu penipuan hingga layoff, semangat untuk terus membangun dan berinovasi justru semakin penting. Untuk itu, mari bersama kita hadapi ketidakpastian ini dan saling menguatkan di Tech in Asia Conference 2025 yang mengusung tema Defy Expectation. Lebih dari sekadar konferensi, ini adalah wadah untuk berbagi strategi, menjalin koneksi, dan mendapatkan insight agar kita bisa terus maju dan melampaui ekspektasi di tengah situasi yang ada.

Kabar baiknya, tiket early bird untuk Tech in Asia Conference 2025 telah dibuka! Dapatkan diskon spesial hingga 70%. Jangan lewatkan kesempatan ini untuk berinvestasi pada diri sendiri dan masa depan teknologi Indonesia yang lebih tangguh. Dapatkan tiketnya [di sini].

Related Posts

Tidak ada komentar:

Posting Komentar